
(右一濰坊市科技局周鍇、右二山東省創新發展研究院龐怡)
儀器類型多元覆蓋
規模擴容背后的結構升級
本次調研明確,我國國產科學儀器已形成16大類核心產品矩陣,涵蓋電子光學儀器、質譜儀器、環境、農業與食品分析儀器等,基本覆蓋科研、工業、農業、環保、食品等核心應用場景。
從產業規模看,全球科學儀器市場呈現穩定增長態勢,市場供需結構也呈現出鮮明特點。在高端儀器領域,進口產品仍占據主導地位。但是隨著技術積累和品牌建設,國產替代進程明顯加速。
產業結構層面,調研顯示國產儀器企業呈現四類發展路徑,其中“兼顧中低端通用儀器與核心部件研發,逐步向高端領域延伸” 的類型占據絕大多數。霍爾德•電子也在積極尋求轉型發展之路,加大研發力度,專注于具有自主核心技術和知識產權產品的研發生產,以不斷提高企業的市場競爭力。



示范驗證
提高儀器使用體驗關鍵跳板
調研指出,“儀器示范驗證” 是打通國產儀器 “研發—落地—推廣” 鏈路的核心環節。這是由于許多國產儀器在實驗室性能達標,但在實際場景中常因適配性、穩定性遇阻,而示范驗證通過真實場景測試、數據比對、用戶反饋,推動儀器迭代優化。
目前,霍爾德•電子已建立示范驗證基地,覆蓋多個場景,完成多款儀器的驗證優化,產品市場認可度大幅提升。



發展趨勢
國產儀器向上有空間
關于 “高端儀器發展趨勢”,調研數據呈現鮮明對比:國外高端儀器因技術積累深厚、生態成熟,整體保持平穩發展態勢,但在質譜儀等領域仍維持技術壟斷,通過專利壁壘、標準制定鞏固優勢。
而國產高端儀器普遍處于上升發展階段,尤其在環境監測、農業分析等細分領域,已實現從 “跟跑” 到 “并跑” 的突破。


瓶頸待破
國產儀器的 “成長煩惱”
1核心瓶頸
調研直面國產儀器產業的四大核心瓶頸,這也是霍爾德電子會遇到的難題:
一是核心技術 “卡脖子”,需持續加大研發投入。
二是技術人才短缺,組建智能儀器研發團隊要花費巨大的心力。
三是市場認可度不足,部分高校、科研院所采購時優先選擇進口品牌。
四是產、學、研協同不暢,因高校研發方向與企業需求脫節,導致成果無法市場化,浪費時間與資金。
2未來可期
面向未來,科學儀器技術發展呈現出多元化趨勢。
一是高端化,科學儀器將朝著更高精度、更高穩定性方向發展,滿足前沿科學研究的需求。
二是專用化,針對特定應用場景的專用儀器不斷涌現,避免與通用儀器的直接競爭。
三是服務化,儀器服務市場包括維修、校準、認證等。
這些趨勢共同勾勒出科學儀器技術發展的全景圖,為企業和科研機構提供了明確的方向指引。

破局建議
多方協同共推國產儀器突圍
針對產業瓶頸,結合調研結論與霍爾德實踐,需從五方面發力:
1. 人才培養:校企聯動破解 “用人荒”
調研顯示,合作開展定向育人、聯合培養研究生、企業工程師進校授課是最有效的人才模式。
2. 協同破壁:打通 “產學研用” 鏈路
針對技術信息保密與共享矛盾、高校研發與企業需求脫節等問題,建議由政府牽頭,推動“企業—高校人員雙向流動”,減少研發與需求脫節。
3. 政府支持:精準施策強信心
企業最期待的支持措施集中在三方面:設立專項資金支持核心部件研發,降低企業風險;完善 “首臺套” 強制應用政策,明確政府采購中國產儀器比例;牽頭企業參與行業標準制定,避免低端同質化競爭。
4. 高校支持:從 “優先進口” 到 “優先試用”
建議高校優先采購并試用國產首臺套儀器、與企業共建實驗基地。高校通過教學、科研場景反饋優化建議,加速儀器市場化;同時開展國產儀器應用培訓,提升師生認知與信任。
5. 政策扶持:差異化、動態化接地氣
政策需針對不同規模、領域企業設計差異化工具。比如,中型企業更需 “研發補貼精準化”“政策解讀下沉化”,避免 “一刀切”,根據產業發展調整補貼標準與適用范圍。

霍爾德•電子
做國產儀器的 “實干派”
作為本次調研參與企業,霍爾德•電子的核心優勢是國產儀器企業 “向上突圍” 的縮影。
霍爾德•電子自成立以來,扎根儀器制造領域,研發生產儀器覆蓋食品快檢、植物生理、水質檢測、土壤檢測、實驗儀器、光譜分析、水文監測、環境衛生、包裝測試、光譜分析、分子生物等領域,已服務全國多個部門與企業。
公司具備完整的ISO9001質量管理體系和ISO14001環境管理體系,產品均是參照國家標準、環境標準以及行業標準研發生產,具有省級以上檢測報告,專利及軟件著作權共計100多項,并成功入選山東省2025年度專精特新中小企業名單。
作為其中一員,霍爾德•電子將繼續以專注鑄專長,以配套強產業,以創新贏市場,在儀器制造領域深耕細作,與行業同仁共寫國產科學儀器的突圍篇章,為全球科學儀器產業貢獻中國方案!

